服务项目

我们提供基于“‘面向项目’的任务管理模式的”产品开发过程实施服务——具体包括从产品研发设计、生产控制、检验检测到物流运输等各环节。
项目实施管理遵循ISO10006:2003国际质量管理体系标准。
 
服务流程/模块构成简介
 
项目实施流程
简介
1
产品研发、设计
根据产品定位与功能要求进行研发评估和技术设计
2
产品模型制作与评估、改进
根据技术设计进行手板制作、检测、试用、改进最终完成产品模型
3
量产评估
根据技术设计和产品模型,结合零部件供应链整合管理,进行量产评估
4
综合采购与生产装配
基于技术设计、产品模型和量产评估确认,进行零部件综合采购和生产装配
5
生产控制
基于“综合采购”和“生产计划”,对生产过程进行质量监控和进度管理
6
检验检测
根据技术设计和产品模型,对完成产品品质、包装等细节进行比对,完成检验检测
7
物流运输
根据生产进度,设计和执行物流运输计划
8
市场反馈跟踪与产品改进升级
对实施过的每个项目建立永久档案记录,作为技术积累的同时,在产品投入市场后进行跟踪反馈,为产品设计改进升级意见
 
备注:
以上服务流程/模块是基于一个完整的产品开发项目实施过程的总体构成,您可以根据实际需要选取其中一个或多个流程/模块,作为您整个产品开发项目的子项目委托我们进行实施。
 
我们实施的项目主要涉及以下领域:
 
1
电子电热
基于电热材料应用设计的电热元件以及与温度控制、安全保护等相结合的电热组件
2
塑料化工
基于高分子材料应用的塑料零部件
3
自动化与信息技术
基于单片机开发与信息技术的系统控制与网络传输
 
项目实施流程示意图